A B C D F I K L M N O P R S T V
Ic Im In

Internationale risico’s

De risicomanagementaanpak en -technieken zijn bij de internationale handel niet anders dan die bij de binnenlandse handel. Wel zullen andere risico’s, zoals valutarisico’s, politieke risico’s en bankenrisico’s, aan het risicoprofiel van de onderneming worden toegevoegd. Bovendien krijgen reeds bestaande risico’s een andere dimensie, doordat bijvoorbeeld de kans op het manifest worden ervan groter wordt of doordat de impact op de organisatie geheel anders is.

Ondernemingen die goederen importeren of exporteren en/of nevenvestigingen in het buitenland opzetten en exploiteren, kunnen onder meer te maken krijgen met:

  • cultuurverschillen (en verschillen in risicoperceptie)
  • plaatselijke handelsgebruiken en gewoonten
  • specifieke regelgeving
  • politieke aangelegenheden en spanningen
  • mogelijk oorlog en geweld
  • terroristische aanslagen
  • afwijkende juridische structu(u)r(en)
  • hogere transport- en verzekeringskosten
  • documenten en vergunningen
  • invoerrechten (mogelijkheden en beperkingen)
  • restricties op het overmaken van geld naar het buitenland
  • omwisseling van valuta in een andere muntsoort

[bron: Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model®’, Lizanne Vroom, 2015, blz.345]

Lizanne Vroom

20 jaar zelfstandig risicomanagement adviseur voor profit en non-profit organisaties. Kerndocent en programma manager voor diverse risicomanagementopleidingen. Auteur van "Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model', 'Ik durf het risico wel aan', 'Liefde komt niet van één k(l)ant'. Oprichter en eindredactie van Riskforum.nl